服务项目

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标准猎头服务
※  服务方式:年薪20万以上的猎头项目。
※  服务优势:结合不同发展阶段的客户实际状况,致力于全面深入的了解行业、准确分析和定位客户需求、利用专业的人才寻访渠道和高端人才资源库进行人才寻访、面试、测评,精准高效为客户寻访到最合适的顶尖人才,建立长期的跟踪服务体系和稳固的企业战略合作关系。
※  适用企业:适用于优秀企业的高层次管理、技术人才需求。
 
定向猎头服务 
※  服务方式: 由客户指定目标公司或具体人选,由聚贤公司的猎头顾问采用专业的手段,为客户将合适的人选纳为己用。无试用保证期(因为候选人是客户自己选定)。
※  服务优势:避免客户与竞争企业直接进行摩擦,也可避免熟人之间难以谈判待遇,以聚贤良好的声誉和说服技巧提高挖角的成功率。
※  适用企业:管理规范、企业有良好前景,有明确人选目标又不方便直接挖人的企业。
 
 RPO(招聘流程外包)
※  服务方式:仅服务于猎头合作客户,进行整体的招聘外包。
※  服务优势:全盘负责企业的招聘项目,省去企业招聘广告、发布信息、面试等成本和时间,同时时间和效率得到有效保证。
※  适用企业:企业招聘需求量大,招聘人员不足,以及新组建企业的人员招聘,可将部分中低端职位由RPO完成。
 
背景调查服务
※  服务方式:接受客户委托对应聘或在职高级人才进行背景调查,通过信函、电话访问、电话刺探、面谈调查对其过去从业单位和目前从业单位进行人事状况调查。对应聘人员目前从业单位进行调查需要良好的技巧和手段,确保他们的职业安全。调查结果我们一般以口头或书面两种方式汇报。在不涉及法律问题、个人隐私的情况下可提供书面报告。
※  服务优势:公正、客观的调查服务大大降低企业用人风险,保证企业招聘的准确性,减少不必要的损失。
※  适用企业:正在招聘甄选高级人才的企业。
 
人力资源咨询服务
※  服务方式:根据企业的发展战略和业务需求,系统地为企业设计人力资源战略和实施策略,并制定具体规划和实施计划。具体包括:规划体系(集团管控模式、人力资源规划 、组织架构设计、部门职能划分),岗位体系(岗位设置、岗位职责描述、素质能力模型 、职务权限设计),绩效体系 (绩效体系设计、报酬体系、岗位评价、薪酬设计、福利规划 ),人员体系(招聘与甄选、培训体系设计、晋升渠道建设、职业生涯规划)。
※  服务优势:500强企业资深人力资源专家团队,为企业量身定制适合的咨询方案。
※  适用企业:新筹建公司、集团公司和计划组织变革或重组企业。
 
服务特色
※  全方位的人才引进相结合的管理服务:
能够运用自主开发的人才素质模型等多种管理咨询工具为客户进行严格的人力资源诊断,提供基于客户发展战略的人力资源规划建议,依靠自有的薪酬调研中心帮助客户了解最新的市场薪资状况等。
※  独有的咨询式人才引进方案:
我们为客户设计“文化包容+良好职业发展前景+有竞争力薪资”的综合性人才引进方案,突破传统“高薪揽才”方式的部分缺陷,既节省企业的人员引进费用,也便于人选在进入公司后的文化融合。
※  以人为本,关注引进人才的可持续职业发展:
对于人选而言,是否加盟一家新公司,职业生涯发展的前景远比即期收入重要,而企业文化的适应性更是职业选择的前提。我们别具一格的人才引进方案,在为客户提供最适合人选的同时,也为人才提供了良好的长期职业发展道路。